Menu

Fuzje i przejęcia (opr. twarda)

Cechy produktu

  • ISBN 9788373619081 
  • Oprawa twarda 
  • Autor praca zbiorowa 
  • Wydawnictwo OnePress 
  • Ilość stron 216 
  • Rok wydania 2006 

Opis

niedużo fuzji i przejęć kończy się sukcesem. Dlaczego? Czy to kwestia różnic pomiędzy organizacjami, sposobami pracy lub mentalnością pracowników? A może menedżerowie kierujący procesem połączenia źle pojmują cele tych działań? Fuzja lub przejęcie to nie tylko kumulacja aktywów -- to także kwestie finansowe, strategiczne i personalne. Wyjątkowo znaczne są tu adekwatna wycena przejmowanego przedsiębiorstwa, obsadzanie nowych stanowisk i motywowanie pracowników dwóch firm do wspólnego działania.cykl integracji przyniósł optymalne korzyści, należy go właściwie i odpowiednio wcześnie zaplanować.Niniejsza książka jest zbiorem artykułów poświęconych łączeniu i przejmowaniu firm. Ukazały się one w Harvard Business Review -- lubianym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie wydawanym przez jeden z najistotniej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorami artykułów są uznani fachowcy z dziedziny zarządzania i strategii. W swych artykułach opisują zasady określania wartości przejmowanych firm, wyboru sposobu rozliczenia transakcji, doboru stosownych ludzi na świeże stanowiska i integrowania firm w taki sposób, żeby można było użyć ich najkorzystniejsze parametry. Opłacalność fuzji i przejęć Etapy przejmowania firmy Kalkulacja wartości marki i wybór formy płatności kompensowanie różnic pomiędzy firmami eliminowanie zbędnych stanowisk pracy wybór personelu Korzystanie z usług menedżerów do zadań specjalnychKsiążki z kolekcji Harvard Business Review powinny stać się lekturą obowiązkową dla ambitnych pracowników każdej organizacji na świecie.

Opinie - 0 opinii

+ Dodaj opinie

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.