Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie (opr. miękka)

Organizacja powinna co pewien czas przeprowadzać audyt funkcji personalnej – nie tylko po to, by ocenić efektywność działań HR i ich zgodność z przepisami,dodatkowo po to, by usprawnić obszar zarządzania personelem, a choćby go zrestrukturyzować. Równocześnie przy audycie, jak i w codziennej pracy związanej z zarządzaniem system controllingu personalnego może być stanowczo użyteczny. Oddawana do rąk czytelników publikacja będzie cenną pomocą w przeprowadzeniu analizy produktywności funkcji personalnej. Jest to funkcjonalny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt i przygotować i wdrożyć system controllingu personalnego. Zamieszczono w nim sporo poręcznych przykładów, narzędzi, formularzy, a także procedur. Czytelnik ma możliwość wyboru najszczególniej trafnego spośród przedstawionych rozwiązań, a także dostosowania go do potrzeb i specyfiki swego przedsiębiorstwa. Przedstawione propozycje można wdrożyć w organizacjach rozmaitego rodzaju i najróżniejszej wielkości - wszędzie tam, gdzie funkcja kadrowa jest wykonywana, a jej znaczenie doceniane. Adresaci: Książka jest dedykowana dla menedżerów i pracowników działów personalnych oraz dla pracowników firm doradczych. Może być praktyczna dla członków zarządów przedsiębiorstw odpowiedzialnych za procesy racjonalizacyjne dotyczące sfery kierowania ludźmi i firm zmieniających sposób funkcjonowania i organizacji pracy. Przyda się także menedżerom zarządzającym ludźmi na co dzień - przygotowującym plany zatrudnienia, kierującym adaptacją nowych pracowników i dokonującym oceny podwładnych.