Opis: W monografii przedstawiono metody, a także narzędzia wspomagające zarządzanie eksploatacją infrastruktury technologicznej i utrzymaniem ruchu w obiekcie szpitalnym. Dla podniesienia produktywności wykonywania procesów eksploatacji infrastruktury technicznej w szpitalu zaproponowano wykorzystanie koncepcji Facility Management i budynku inteligentnego, które zostały zaimplementowane za pośrednictwem modelu wspomagającego procesy eksploatacji infrastruktury technologicznej szpitala.
Wdrożenie modelu będzie wywoływało, przy kompleksowym podejściu, dostarczenie udogodnień dla wspomagania utrzymania ruchu w obiekcie szpitalnym. Ergonomiczne zastosowanie będzie mogło posiadać miejsce przez użycie metod i narzędzi z nauki eksploatacji, w zależności od zidentyfikowanego problemu w kierowaniu procesem eksploatacji.
W monografii dokonano: - przeglądu metod i narzędzi użytkowanych w eksploatacji obiektów technicznych i działalności służb utrzymania ruchu, - analizy uwarunkowań prawnych i technologicznych w kierowaniu eksploatacją obiektów szpitalnych, - identyfikacji procesów eksploatacji infrastruktury technologicznej w obiekcie szpitalnym, - opracowania modelu wspomagania procesów eksploatacji infrastruktury technicznej w fazie,,używanie" istniejącego obiektu szpitalnego, - weryfikacji opracowanego modelu w wybranej jednostce obiektu szpitalnego, - oceny funkcjonowania procesów eksploatacji i działalności służb utrzymania ruchu w wybranej jednostce szpitalnej, - doboru kluczowych wskaźników efektywności, jako elementu wdrażania koncepcji FM (zarządzanie udogodnieniami) przy pomocy wybranej metody heurystycznej.
Spis treści: 1. Wprowadzenie 13 2. Wybrane metody i narzędzia w eksploatacji obiektów technologicznych 19 2.1. Rozwój koncepcji metod eksploatacji obiektów technologicznych 19 2.1.1. Reliability Centred Maintenance 21 2.1.2.
Budynek inteligentny 23 2.1.3. Facility Management 26 2.1.3.1. Geneza koncepcji 26 2.1.3.2. Zastosowanie i domeny FM 29 2.2. Przegląd narzędzi wspomagających eksploatację obiektów technicznych 31 3. Uwarunkowania eksploatacji infrastruktury technicznej w obiekcie szpitalnym 39 3.1.
Specyfika infrastruktury technologicznej w organizacji szpitalnej 39 3.1.1. Budynek szpitalny jako obiekt budowlany 42 3.1.2. Sprzęt medyczny w obiekcie szpitalnym 45 3.2. Aspekty prawne i organizacyjne eksploatacji obiektu szpitalnego 50 3.2.1.
Kwestie semantyczne działań podejmowanych na rzecz obiektu budowlanego 50 3.2.2. Zarządzanie obiektem szpitalnym 51 3.3. Eksploatacja infrastruktury technologicznej w obiekcie szpitalnym 54 4. Procesy eksploatacji infrastruktury technicznej w obiekcie szpitalnym 59 4.1.
proces eksploatacji obiektu szpitalnego 59 4.1.1. Użytkowanie 60 4.1.2. Utrzymanie ruchu 60 4.1.2.1. Bieżąca obsługa technologiczna 60 4.1.2.2. Obsługa techniczna 61 4.1.2.2.1. Obsługa zdarzeń niezamierzonych 61 4.1.2.2.2.
Diagnostyka stanu technologicznego 61 4.1.2.2.3. Planowanie obsługowo-naprawcze 62 4.1.2.2.4. Organizowanie działań obsługowo-naprawczych 66 4.1.2.3. Zakup/zaopatrzenie i likwidacja 67 4.2. Cykl eksploatacji sprzętu medycznego w szpitalu 68 4.2.1.
użytkowanie 69 4.2.2. Utrzymanie ruchu 69 4.2.2.1. Bieżąca obsługa technologiczna 69 4.2.2.2. Obsługa techniczna 70 4.2.2.2.1. Diagnostyka stanu technicznego 70 4.2.2.2.2. Planowanie przeglądów 71 4.2.2.2.3.
Obsługa zdarzeń niezamierzonych 74 4.2.2.2.4. Organizowanie działań obsługowo-naprawczych 74 4.2.2.3. Zakup/zaopatrzenie 75 4.2.2.4. Likwidacja 75 5. Koncepcja modelu wspomagania procesów eksploatacji infrastruktury technologicznej w obiekcie szpitalnym 77 6.
Przykład użycia modelu wspomagania procesów eksploatacji infrastruktury technicznej w obiekcie szpitalnym 83 6.1. Charakterystyka pracowni badań endoskopowych - diagnoza etap 1 83 6.2. Wybór procesu eksploatacji i kryteria w pracowni badań endoskopowych - diagnoza etap 2 88 6.3.
Rekomendacje dla pracowni badań endoskopowych - diagnoza etap 2 90 6.4. Uwzględnienie rekomendacji w planowaniu eksploatacji/utrzymania ruchu w pracowni badań endoskopowych - diagnoza etap 2 92 6.4.1. Metoda Grupowej Oceny Ekspertów 93 6.4.2.
Uporządkowanie wskaźników KPI dla pracowni badań endoskopowych 97 6.4.3. Interpretacja i zastosowanie praktyczne wskaźników KPI w pracowni badań endoskopowych 109 7.
