prawidłowe pomysły nie przychodzą same. Co więcej, droga pomiędzy dobrym pomysłem a sukcesem koncepcji bywa usiana niepewnością i niełatwymi chwilami. Mnożą się wątpliwości. Nie wiadomo, jak zacząć i na czym należy się skupić głównie. Czy lepiej zaangażować pojedynczą osobę, czy zespół? Jak rozpoznać optymalne rozwiązanie? Jak zyskać pewność, iż właśnie ten pomysł odniesie sukces w prawdziwym życiu? I jak dowiedzieć się o tym wszystkim prędko - bez nieskutecznych burz mózgów i niekończących się dyskusji? Innymi słowy, jak podejmować korzystne decyzje biznesowe? Dzięki tej książce dowiesz się, czym są i jak przeprowadzać sprinty, by znaleźć rozwiązania niełatwych problemów. Nauczysz się dobierać genialny zespół i zyskasz wiedzę, jak najlepiej wykorzystywać potencjał poszczególnych jego członków oraz jak w poręczny sposób organizować przebieg sprintu. Zapoznasz się z różnymi metodologiami sprintu. Jeśli masz przed sobą obszerne szanse, problem czy pomysł, w tej książce wyszukasz dużo pomocnych wskazówek. Każda z przedstawionych metod została wypróbowana, lepsza i przetestowana przez społeczność sprinterów. Dzięki tej książce wyśmienicie przygotujesz swój pierwszy sprint i wyszukasz rozwiązanie... W pięć dni! Dowiedz się, jak:
- dobrać zespół, miejsce i czas,
- ustalić cel i formułować właściwe pytania,
- tworzyć mapy i korzystać z wiedzy ekspertów,
- wybierać najlepsze rozwiązanie,
- utworzyć prototyp i przetestować go,
- korzystać z list kontrolnych sprintu.
