Książka omawia niezwykle aktualne zagadnienie jakim jest zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych. Prawdziwe wyzwanie dla menedżerów takich przedsiębiorstw stanowi obszerniejsza złożoność otoczenia i niepewność towarzysząca prowadzeniu działań poza granicami kraju pochodzenia. Realizowanie zadań poprzez pracowników znajdujących się w przeróżnych miejscach, nieraz odległych od siebie geograficznie i kulturowo, wymaga także opracowania i wdrożenia słusznych strategii i metod zarządzania zasobami ludzkimi.
detalowo przedstawiono w niej m.in.:
genezę i istotę międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,
czynniki determinujące funkcjonowanie międzynarodowych rynków pracy oraz występujące na nich tendencje,
rozwój pracowników i przebieg kariery w firmach międzynarodowych,
użycie modeli kompetencyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych,
strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwach międzynarodowych,
delegowanie pracowników na misje zagraniczne i ich adaptację w nowym środowisku pracy,
zarządzanie skutecznością pracy w środowisku międzynarodowym,
kształtowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwach funkcjonujących na rynkach międzynarodowych i zatrudniających pracowników z rozmaitych krajów,
użycie technice informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych.
Adresaci:
Publikacja jest asygnowana dla praktyków, dyrektorów i menedżerów przedsiębiostw działających na rynkach międzynarodowych i osób zajmujących się naukowo tym zagadnieniem, które znajdą w niej sporo danych na temat doskonalenia metod zarządzania zasobami ludzkimi.
detalowo przedstawiono w niej m.in.:
genezę i istotę międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,
czynniki determinujące funkcjonowanie międzynarodowych rynków pracy oraz występujące na nich tendencje,
rozwój pracowników i przebieg kariery w firmach międzynarodowych,
użycie modeli kompetencyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych,
strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwach międzynarodowych,
delegowanie pracowników na misje zagraniczne i ich adaptację w nowym środowisku pracy,
zarządzanie skutecznością pracy w środowisku międzynarodowym,
kształtowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwach funkcjonujących na rynkach międzynarodowych i zatrudniających pracowników z rozmaitych krajów,
użycie technice informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych.
Adresaci:
Publikacja jest asygnowana dla praktyków, dyrektorów i menedżerów przedsiębiostw działających na rynkach międzynarodowych i osób zajmujących się naukowo tym zagadnieniem, które znajdą w niej sporo danych na temat doskonalenia metod zarządzania zasobami ludzkimi.