Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach (opr. miękka)

W książce, przygotowanej poprzez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w śladowych i przeciętnych przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody używane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach zróżnicowanych branż. W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.: przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP, przeciwdziałania pracoholizmowi w niewiele znaczących przedsiębiorstwach, pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników, relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych oraz wykorzystania technik informatycznych, stresu zawodowego i zarządzania konfliktem, kształtowania wynagrodzeń i problemu płacy godziwej, metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach, roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego. Adresaci: Książka jest asygnowana jednocześnie dla praktyków - właścicieli i menedżerów znikomych i przeciętnych przedsiębiorstw, jak i teoretyków zarządzania, nauczycieli akademickich i studentów kierunków ekonomicznych. "Publikacja nie jest monografią dotyczącą zarządzania zasobami pracy w MŚP, lecz stanowi płaszczyznę wymiany poglądów i upowszechniania wyników badań empirycznych odnoszących się do zagadnień o kluczowym charakterze, które ujęto w sposób problemowy". Prof. Dr hab.